Формирование системы оценки персонала

Формирование системы оценки персонала

Формирование системы оценки персонала следует проводить согласно современными тенденциям. Одно из наиболее современных определений менеджмента приводится в английском издании «Международного справочника по менеджменту».

«Менеджмент – эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал (производительный, финансовый и человеческий) для достижения целей с максимальной эффективностью». 

Наибольший эффект достигается при применении дистанционной профессиональной переподготовки. 

Основные темы дистанционной программы обучения:

  • Управление персоналом в современной модели менеджмента
  • Трудовое законодательстве в сфере оценки и аттестации персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Оценка потенциальной успешности в профессиональной деятельности
  • Разработка модели компетенции по профилю должности
  • Этапы оценки персонала
  • Методы оценки персонала
  • Интервью по компетенциям

 

 

Скачать заявку

Скачать учебный план