Формирование системы оценки персонала
Формирование системы оценки персонала следует проводить согласно современными тенденциям. Одно из наиболее современных определений менеджмента приводится в английском издании «Международного справочника по менеджменту».
«Менеджмент – эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал (производительный, финансовый и человеческий) для достижения целей с максимальной эффективностью».
Наибольший эффект достигается при применении дистанционной профессиональной переподготовки.
Основные темы дистанционной программы обучения:
- Управление персоналом в современной модели менеджмента
- Трудовое законодательстве в сфере оценки и аттестации персонала
- Обучение и развитие персонала
- Оценка потенциальной успешности в профессиональной деятельности
- Разработка модели компетенции по профилю должности
- Этапы оценки персонала
- Методы оценки персонала
- Интервью по компетенциям